【導語】

  作為省屬大型骨干企業(yè)，廣物控股集團將承擔國企社會責任和提升企業(yè)效益有效結(jié)合，通過控股新三板公眾公司巨正源公司（股票代碼：831200），投資建設(shè)具有國際領(lǐng)先水平的120萬噸/年丙烷脫氫制高性能聚丙烯項目。該項目預(yù)計將有效填補整個珠三角地區(qū)每年200萬噸的高性能聚丙烯需求缺口，為廣東省輕工業(yè)產(chǎn)品提供質(zhì)優(yōu)價廉的原料供應(yīng)，為廣東省經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻的同時，也將實現(xiàn)廣物控股集團由傳統(tǒng)貿(mào)易型企業(yè)向貿(mào)工技一體化實體型企業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標，推動企業(yè)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)脫虛向?qū)?、提質(zhì)增效，一舉多得。

  深圳巨正源股份有限公司是一家面向全國，集石化產(chǎn)品貿(mào)易、倉儲、運輸為一體的石油化工流通領(lǐng)域綜合服務(wù)商，也是一家新三板公眾公司。廣物控股集團控股巨正源公司是兩種體制的創(chuàng)新融合，是廣物控股集團通過資本運作實現(xiàn)貿(mào)工技一體化轉(zhuǎn)型的濃重一筆。

  高性能聚丙烯項目的建設(shè)實施將助力廣物控股集團產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，同時也為巨正源公司的快速發(fā)展注入了新的活力、帶來了新的機遇。項目建成后，將很好地輻射珠三角地區(qū)甚至廣東全省，可實現(xiàn)年產(chǎn)值超100億元，稅收貢獻超10億元，同時帶動下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，放大5-10倍的產(chǎn)值，成為地方經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。

  一、發(fā)揮混改機制優(yōu)勢  打造“1+1>2”經(jīng)營典范

  根據(jù)國企改革要求和省國資委關(guān)于國有資本做強做優(yōu)做大的戰(zhàn)略部署，廣物控股集團將高性能聚丙烯項目建設(shè)定位為轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點戰(zhàn)略項目。項目一旦建成投產(chǎn)，將從根本上改變廣物控股集團目前的產(chǎn)業(yè)布局，一舉實現(xiàn)廣物控股集團從傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)向貿(mào)工技一體化實體企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

  同時，廣物控股集團控股巨正源公司，使巨正源公司從單一的民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)閲匈Y本為主導的國有經(jīng)濟和民營經(jīng)濟的混合體，體制的創(chuàng)新為巨正源公司的發(fā)展提供了巨大的源源動力，從政治保障、管理提升和經(jīng)營資源等多方面給公司帶來全方位的支持。

  廣物控股集團成為巨正源公司的控股股東后，大力推動高性能聚丙烯項目建設(shè)，簽約至今剛一年時間，該項目已經(jīng)通過安評、環(huán)評、能評，項目用地已經(jīng)落實并完成三通一平，項目總圖規(guī)劃和部分項目設(shè)計、長周期設(shè)備的訂購等工作已經(jīng)完成，建設(shè)區(qū)圍墻基本封閉，臨時辦公區(qū)已投入使用，12萬立方的低溫丙烷儲罐、成品倉及造粒車間、聚丙烯裝置、220KV變電站和球罐區(qū)已經(jīng)開工建設(shè)，整個項目建設(shè)已進入全面施工階段。

  為保障項目建成后的順利投產(chǎn)，組建了項目建設(shè)的技術(shù)團隊和管理團隊，編制了生產(chǎn)裝置的各項操作手冊，儲備了生產(chǎn)裝置的各類操作人員并開展專業(yè)培訓。在重點推進高性能聚丙烯項目建設(shè)的同時，穩(wěn)抓生產(chǎn)經(jīng)營，在實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提下，經(jīng)營利潤同比有較大幅度增長。這些，就是廣物控股集團領(lǐng)導下的巨正源人擼起袖子干出的成績。

  在項目推進過程中，地方政府領(lǐng)導及有關(guān)部門多次蒞臨項目現(xiàn)場指導，幫助協(xié)調(diào)解決項目推進過程中遇到的困難和問題，對項目建設(shè)在合法合規(guī)、安全生產(chǎn)方面提出了明確要求，鼓勵全體員工堅定信心，克服困難，鼓足干勁，真抓實干，確保項目按期建成投產(chǎn)，為全體員工樹立信心，為項目建設(shè)增添動力。

  二、強化黨的引領(lǐng)  踐行四個導向

  在廣物控股集團黨委的堅強領(lǐng)導下，巨正源公司成立了黨總支，建立健全了黨的基層組織，為公司發(fā)展和項目建設(shè)提供了組織保障和政治保障。2017年7月，廣物控股集團方啟超董事長提出全集團要在經(jīng)營工作中堅持問題導向、戰(zhàn)略導向、目標導向、業(yè)績導向的“四個導向”，為巨正源的經(jīng)營發(fā)展提供明確指引。

  巨正源公司召開黨支部會議認真研究落實“四個導向”，在項目建設(shè)遇到各種問題和困難時，以問題為導向，將責任層層分解落實，用創(chuàng)新的思維尋找解決問題的辦法，不斷克服項目建設(shè)中一個又一個困難，攻克一個又一個難關(guān)，公司上下堅持“四個導向”，緊緊圍繞著一定要將“項目按期建成投產(chǎn)”的目標努力奮進。

  三、打造“鐵人”文化  推動項目發(fā)展

  巨正源東莞立沙島石化基地的辦公樓大廳里，聳立著鐵人王進喜塑像和他那句“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上！”的豪言壯語。半個多世紀前，鐵人王進喜帶領(lǐng)1205鉆井隊爬冰臥雪戰(zhàn)嚴寒，在極其艱苦的條件下，懷著一定要甩掉中國“貧油”帽子的堅定信念，以“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上！”的拼搏精神，一舉打出了舉世聞名的大慶油田。

  如今的巨正源，正是以鐵人王進喜為榜樣，時刻以“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上！”的企業(yè)精神激勵自己，以龍騰虎躍的態(tài)勢，擼起袖子加油干，闊步邁向轉(zhuǎn)型升級的新征程，譜寫創(chuàng)業(yè)發(fā)展的新篇章。將“無中生有”的創(chuàng)業(yè)精神、敢打敢拼的必勝信念，在高性能聚丙烯項目建設(shè)中落地開花。

  巨正源公司從上到下積極踐行高效執(zhí)行、奮力進取的“鐵人精神”。面對項目建設(shè)中遇到的問題，該領(lǐng)導出面協(xié)調(diào)的，立即行動；需班子成員集體決策的，馬上開會。在辦公會議上，經(jīng)?？梢钥吹焦绢I(lǐng)導就決定項目建設(shè)有關(guān)事項引發(fā)激烈討論的場面。凡事早謀劃、早決策、早行動，具備條件的工作及早啟動，暫不具備條件的工作提前溝通和謀劃，力求將項目建設(shè)各項工作的時間壓縮到最短，將項目建設(shè)的投資成本壓縮到最低。為了激發(fā)員工的工作熱情，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，公司尊重每個人的勞動和對項目建設(shè)做出的貢獻，專門設(shè)立了項目建設(shè)獎勵基金，獎勵那些對提高項目建設(shè)效率、降低項目建設(shè)成本有突出貢獻的個人和團隊。這一切，將巨正源公司高效務(wù)實的工作作風表現(xiàn)得淋漓盡致。

  【結(jié)語】

  喜迎十九大，快馬加鞭蹄更疾，長風破浪正當時！巨正源公司已經(jīng)踏上了體制融合、轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)的偉大征程。在廣物控股集團的領(lǐng)導下，在省國資委和各級地方政府的關(guān)心、支持和幫助下，巨正源全體員工有信心抓住體制創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級的歷史機遇，開拓進取，艱苦創(chuàng)業(yè)，以飽滿的工作熱情和“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的企業(yè)精神，全力擔負起轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)業(yè)發(fā)展的使命，投身到國企改革發(fā)展的洪流中，為實現(xiàn)習近平總書記對廣東工作提出的“四個堅持、三個支撐、兩個走在前列”的目標貢獻力量！
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